内容开辟独特领域在赛道
最近参加了一场Metale的AMA活动,听完后让我对这个项目有了全新的认识。说实话,在Web3行业见过太多雷同的叙事,但Metale确实走出了一条差异化路线。 项目方有个观点特别打动我:"靠拉盘拉不到10万美元,但靠拉作者可以。"这让我想起当年YouTube早期邀请优质创作者入驻的策略。Metale要做的是搭建一个多元化的数字资产平台,让优质内容既能自由传播,又能获得应有收益。 举个例子,很多同人小说作者面临两难困境:要么选择自由传播但拿不到收入,要么收费后失去传播广度。这就像我们常说的"用爱发电"现象。Metale正在尝试解决这个痛点,构建一个让创作者不用再做这道选择题的平台。 平台创始人Chari的思考很有深度,他从马克思的劳动价值论出发,结合Web3特性提出了三个关键点:一是需要真实劳动投入(POW机制),二是限量资产,三是资产多元化。这种思考方式让我想起投资大师查理·芒格的多元思维模型。 有意思的是,项目方将Metale与房地产、股市做类比。房地产依赖单一资产(土地),需要不断吸引新买家;而股市支持多元资产(不同企业),能创造外部价值。Metale显然选择了后者的发展路径。 关于用户最关心的几个问题: 1. V3版本正进行全面改版,将推出类似币安APP的双版本架构,满足不同用户需求。这个设计很贴心,既照顾Web3原生用户,又考虑到了普通用户的体验门槛。 2. 对于BNB链的坚守让我印象深刻。团队认为CZ事件反而是行业规范化的契机,这种独立思考的态度值得赞赏。 3. 在模式选择上,团队坚持"难而正确"的道路,不盲目跟风BRC20等热门概念。这种定力在浮躁的加密圈实属难得。 作为长期观察者,我发现Metale有几个独特优势: - 专注于非主流内容市场,这个细分领域存在真实需求但长期被忽视 - 采用"慢就是快"的发展策略,正如团队所说:"横得越久,竖得越高" - 重视基础设施建设,包括与Greenfield合作的分布式存储方案 虽然目前用户增长速度不算惊人(日增约100人),但这种扎实的发展节奏反而让我对项目前景更有信心。毕竟真正改变行业格局的项目,往往都需要经历漫长的积累期。 完整AMA录音可以在这里回顾:https://twitter.com/MetaleProtocol/status/1727295110361272388与众不同的商业逻辑
价值创造的底层逻辑
未来发展路线图
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