业引新思的商维增长真正擎才是社区
说实话，现在的Web3创业者们都在犯一个老毛病 - 太着急变现了。我见过太多项目方一上来就拼命推销代币，却忘了区块链最宝贵的资产其实是人。为什么说社区比营销更重要？记得去年我参与的一个NFT项目吗？他们花了200万美金做广告投放，结果三个月后Discord群里只剩机器人留言。反观另一个小团队，创始人每天亲自在社群里解答问题，组织线下meetup，现在估值涨了10倍。这就是Web3的魔力 - 当你把...
说实话，现在的Web3创业者们都在犯一个老毛病 - 太着急变现了。我见过太多项目方一上来就拼命推销代币，却忘了区块链最宝贵的资产其实是人。
为什么说社区比营销更重要？
记得去年我参与的一个NFT项目吗？他们花了200万美金做广告投放，结果三个月后Discord群里只剩机器人留言。反观另一个小团队，创始人每天亲自在社群里解答问题，组织线下meetup，现在估值涨了10倍。
这就是Web3的魔力 - 当你把社区放在第一位时，增长会自然发生。想想比特币是怎么发展到今天的？不就是靠一群极客的信仰支撑起来的吗？
如何打造一个真正有活力的社区？
我建议创业者们先忘掉"获客转化"这套说辞。试着用交朋友的心态来做社区：
社区驱动的产品开发方法论
传统PMF（产品市场契合）理论在Web3可能需要重新定义了。我发现成功的项目往往遵循这个路径：
最小可行社区(MVC)→社区市场契合→产品市场契合
这个过程中最关键的指标是什么？不是日活月活，而是看社区成员是否会自发做这三件事：
社区经济的未来想象
最近我在研究几个DAO组织，发现一个有趣的现象：当社区成员真正拥有项目治理权时，他们的创造力会被完全激发出来。
比如有一个DeFi协议，社区成员自发开发了十几款衍生工具。这种由下而上的创新，是传统公司架构永远无法实现的。
说到底，Web3不仅是一场技术革命，更是一次生产关系变革。那些还在用Web2思维做增长的项目，迟早会被淘汰。
作者注：本文观点来自我在3个Web3项目的实操经验，欢迎同行交流指正。
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